在很多的玉米加工厂中，我们都可以见到
玉米加工设备生产中出现了浪费现象，比如说待料停工，生产安排不合理，废料的浪费，人机不配合加工的加工产品直连不达标等等问题，都是增加厂家生产成本的一种表现。那么如何才能避免这些浪费现象的发生呢？
其实想要避免玉米加工设备的生产浪费并不难，需要厂家加工生产计划性管理，做出一套合理的生产技术，然后严格按照这个计划执行，制定期量标准，帮助工作人员与设备和原料 好的配合，有效的工作，避免因为设备故障、操作失误带来的停工等待浪费情况。
因为库存空间的有限性，设备分类放置是有规律的，组合放置可以避免较小空间空置的情况， 大程度的将库存空间利用起来。生产中设备的放置位置也是有讲究的， 般是将做相连接工作的设备放在 起，减少物料运输的长度，减少搬运产生的时间、劳动力的浪费情况。缩短搬运距离等，可以减少搬运过程中的损伤情况。
库存的陈旧的产品不能为企业带来利益，反而要占用存储的空间、人工护理的精力和流动的资金，很容易造成周转不良的后果。这是产能不平衡，也就是市场的需求与产品数量不符，造成的产品过剩积压浪费情况。避免库存就是要加强生产计划管理，合理安排生产，加强销售管理，快速交货。
超出玉米加工设备生产能力的工作，超负荷状态会导致设备的故障、产品品质的降低以及较多的安全隐患。第二种是采用了不合理生产计划，没有将玉米设备的生产能力完全的发挥出来，生产力浪费。第三中是不均衡、不稳定的生产状态，即设备有时超负荷有时又不饱和的状态。
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